Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

EIN PRAXISSEMINAR ÜBER DAS SITUATIVE MITARBEITERGESPRÄCH

Führungskräfte sind heute mit einer Vielzahl kommunikativer Herausforderungen konfrontiert. Plötzlich auftretende Probleme, Konflikte und Anforderungen sind an der Tagesordnung. Das jährliche Mitarbeitergespräch kann das nicht alles abdecken.

Es gilt, schnell wirksame Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die im Alltag ohne große Vorbereitung Handlungssicherheit und Souveränität vermitteln, damit Probleme und Konflikte als Chance für Entwicklung gesehen werden können. Das von mir unterrichtete situative Mitarbeitergespräch ist daher praktisch orientiert und reicht vom Tür-und-Angel-Gespräch über das Feedback- zum Konflikt- und Problemlösungsgespräch.

Das Praxisseminar “Mitarbeiter erfolgreich führen” besteht aus geleiteten Übungen und Rollenspielen, in denen ich in die unterschiedlichsten Rollen schlüpfe. So lernen die Teilnehmer ihre individuellen Stärken bewusst kennen. Sie erlernen Tools, die das Mitarbeitergespräch sinnvoll, effizient und beziehungsfördernd gestalten.

Inhalte DES SEMINARS

• Sinn und Ziel des situativen Mitarbeitergesprächs

• Fettnäpfchen im Mitarbeitergespräch

• zeiteffiziente Vorbereitung

• Ansprechen von Konflikten in lösungsorientierter Form

• Feedback geben und motivieren

• Umgang mit Kritik

• „etwas ansprechen“

• Mitarbeiter nicht überreden, sondern überzeugen: Kurzzeit-Motivation

• Zielvereinbarungen

• Schlichten von Konflikten zwischen Mitarbeitern

• Einsichtsgespräche führen, wenn der Chef unzufrieden ist

eintägig

Angestellte & Führungskräfte 

Interaktiver Workshop